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Formas geométricas azuis
Estratégia de IA

Preparação para a IA

Avalie a viabilidade e o impacto das iniciativas de IA selecionadas.

Continue a explorar
Introdução

O que irá alcançar com este programa

Uma visão clara da solução a desenvolver, um plano de execução bem definido e uma estimativa robusta do impacto que o projeto terá na organização.

Aprofunde o conhecimento sobre Analytics Avançado, Machine Learning e Inteligência Artificial.

Compreenda como a analítica para apoio à decisão transforma insights em estratégias eficazes e suporta melhores decisões de negócio.

Grande plano de mãos a escrever no teclado de um portátil Lenovo ThinkPad
LTPlabs team workshop

Aprenda a utilizar os dados para tomar decisões de negócio que gerem vantagem competitiva em diferentes áreas da organização.

Desenvolva a intuição e as competências necessárias para uma tomada de decisão orientada por dados.

Preparação para a IA

Metodologia de diagnóstico

Num processo intensivo de duas semanas, a LTPlabs identifica oportunidades acionáveis para criar valor através da Inteligência Artificial

  • Duas semanas intensivas

    de análise aprofundada de dados e processos

  • Envolvimento próximo

    dos decisores

  • Abordagem analítica

    alicerçada na experiência da LTP

  • Imersão nos principais processos de gestão e fatores críticos de desempenho, com mapeamento das práticas atuais

  • Identificação de oportunidades concretas de melhoria, priorizadas num roadmap de implementação

Foco numa área funcional

Clientes e Vendas

Crescimento

Líderes e colaboradores selecionados das áreas Comercial e de Marketing.

  • Planeamento da procura
  • Pricing e promoções
  • Marketing direcionado
  • Conhecimento do cliente
  • Planeamento do inventário
  • Other relevant topics or issues

Value Chain & Operations

Efficiency

Leaders and selected team members from the Supply Chain, Logistics and Production departments

  • Network design
  • Production strategy
  • Operations planning
  • Inventory management
  • Workforce planning
  • Other relevant topics or issues

Activities

Data Analysis

  • Data inspection and analysis to explore the business challenge

  • Comparison with industry benchmarks

  • Quantification of opportunities

Process Analysis

  • Interviews with different stakeholders

  • Gathering of main pain points and improvement opportunities

  • Impact measurement of different initiatives on process KPI’s

Results

  • Metrics

    What is the improvement potential for key business metrics?

  • Process

    What are the main opportunities for process improvement?

  • Methods

    What analytical methodologies can be improved or deployed?

  • Systems & tools

    What technological capabilities need to be reinforced?

    • Program Structure

    3 pillars for the AI-Ready Enterprise

    95% of AI projects fail.
    Build the foundations that will allow you to beat the odds.

    Strategy

    Devise your Al roadmap and decide your next Al investment with confidence

    IA empresarial — Estratégia
    IA empresarial — Estratégia
    People

    Empower your teams with Al literacy to adopt, lead, and scale Al with confidence

    Technology

    Build a robust data backbone that enables scalable, secure, and impactful Al solutions

    IA empresarial — Tecnologia
    Our Numbers

    What our customers have to say about it

    • How likely are you to recommend this program?

      9,1/10

    • How would you rate the overall experience?

      8,8/10

    • How likely are you to work with us again?

      9,4/10

    Testimonials

    Discover some of our Customer Stories

    Fotografia de Frederic Estripeau
    Fotografia de Filipa Santos Carvalho
    Fotografia de João Gunther Amaral
    Fotografia de Mário Pais Sousa

    Join 180.00+ managers and companies

    • What LTPlabs can actually help us is connect us across projects and make sure that we can actually cross-pollinate on the different areas that we're working on.
      Frederic EstripeauGlobal Portfolio Strategy Director at JTI - Japan Tobacco International
      Fotografia de Frederic Estripeau
    • We've been working with LTP for many years, and therefore, LTP has been following this journey, challenged us and added immense value in the use cases that we've developed.
      Filipa Santos CarvalhoNOS Executive Administor
      Fotografia de Filipa Santos Carvalho
    • It has been a very strong partnership. It has been spread across several companies of Sonae, through several areas of Sonae, always exploring opportunities to use the information that we have available, activating it in order to help us making decisions.
      João Gunther AmaralExecutive Board Member - SONAE
      Fotografia de João Gunther Amaral
    • They are indispensable companions. Our planning system is based on their methodologies.
      Mário Pais de SousaCEO and Chairman - CABELTE
      Fotografia de Mário Pais Sousa
    • LTP has done a very important job of helping us translate the needs of the business, the real issues, and problems that the business has to solve.
      Paulo SimõesCFO Worten
      Fotografia de Paulo Simões
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    Teremos todo o gosto em apoiar o crescimento da sua empresa.

    Fotografia de Pedro Schuller

    Pedro Schuller

    Manager

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