Introdução
O que irá alcançar com este programa
Uma visão clara da solução a desenvolver, um plano de execução bem definido e uma estimativa robusta do impacto que o projeto terá na organização.
Compreenda como a analítica para apoio à decisão transforma insights em estratégias eficazes e suporta melhores decisões de negócio.
Aprenda a utilizar os dados para tomar decisões de negócio que gerem vantagem competitiva em diferentes áreas da organização.
Desenvolva a intuição e as competências necessárias para uma tomada de decisão orientada por dados.
Metodologia de diagnóstico
Num processo intensivo de duas semanas, a LTPlabs identifica oportunidades acionáveis para criar valor através da Inteligência Artificial
Duas semanas intensivas
de análise aprofundada de dados e processos
Envolvimento próximo
dos decisores
Abordagem analítica
alicerçada na experiência da LTP
Imersão nos principais processos de gestão e fatores críticos de desempenho, com mapeamento das práticas atuais
Identificação de oportunidades concretas de melhoria, priorizadas num roadmap de implementação
Foco numa área funcional
Clientes e Vendas
Crescimento
Líderes e colaboradores selecionados das áreas Comercial e de Marketing.
- Planeamento da procura
- Pricing e promoções
- Marketing direcionado
- Conhecimento do cliente
- Planeamento do inventário
- Other relevant topics or issues
Cadeia de Valor & Operações
Eficiência
Líderes e elementos selecionados das equipas de Cadeia de Abastecimento, Logística e Produção
- Desenho de rede
- Estratégia de produção
- Planeamento de operações
- Gestão de inventário
- Planeamento da força de trabalho
- Outros tópicos relevantes
Atividades
Análise de dados
Análise exploratória de dados para compreender o desafio de negócio
Comparação com benchmarks do setor
Quantificação de oportunidades
Análise do processo
Entrevistas com as partes interessadas
Levantamento dos principais desafios e oportunidades de melhoria
Avaliação do impacto das diferentes iniciativas nos KPIs do processo
Resultados
Métricas
Qual é o potencial de melhoria dos principais indicadores de negócio?
Processo
Quais são as principais oportunidades para otimizar os processos?
Metodologia
Que metodologias analíticas devem ser reforçadas ou introduzidas?
Sistemas e ferramentas
Que capacidades tecnológicas é necessário reforçar?
Estratégia e Capacitação em IA
3 pilares para uma organização preparada para a IA
80% dos projetos de IA falham. Construa as bases que permitem à sua organização fazer parte dos 20% que geram impacto real.
Estratégia
Defina o seu roadmap de IA e tome decisões de investimento com confiança.
Pessoas
Capacite as suas equipas com literacia em IA para adotar, liderar e escalar iniciativas de IA com confiança.
Tecnologia
Construa uma base de dados robusta que suporte soluções de IA escaláveis, seguras e com impacto no negócio.
Os nossos números
O que dizem os nossos clientes
Qual a probabilidade de recomendar este programa?
9,1/10
Como avalia a experiência global do programa?
8,8/10
Qual a probabilidade de voltar a colaborar connosco?
9,4/10
Testemunhos
Descubra alguns dos nossos Casos de Sucesso
Junte-se a +180 gestores e empresas
What LTPlabs can actually help us is connect us across projects and make sure that we can actually cross-pollinate on the different areas that we're working on.
Frederic EstripeauGlobal Portfolio Strategy Director at JTI - Japan Tobacco InternationalWe've been working with LTP for many years, and therefore, LTP has been following this journey, challenged us and added immense value in the use cases that we've developed.
Filipa Santos CarvalhoNOS Executive AdministorIt has been a very strong partnership. It has been spread across several companies of Sonae, through several areas of Sonae, always exploring opportunities to use the information that we have available, activating it in order to help us making decisions.
João Gunther AmaralExecutive Board Member - SONAEThey are indispensable companions. Our planning system is based on their methodologies.
Mário Pais de SousaCEO and Chairman - CABELTELTP has done a very important job of helping us translate the needs of the business, the real issues, and problems that the business has to solve.
Paulo SimõesCFO Worten
What LTPlabs can actually help us is connect us across projects and make sure that we can actually cross-pollinate on the different areas that we're working on.
Frederic EstripeauGlobal Portfolio Strategy Director at JTI - Japan Tobacco InternationalIt has been a very strong partnership. It has been spread across several companies of Sonae, through several areas of Sonae, always exploring opportunities to use the information that we have available, activating it in order to help us making decisions.
João Gunther AmaralExecutive Board Member - SONAELTP has done a very important job of helping us translate the needs of the business, the real issues, and problems that the business has to solve.
Paulo SimõesCFO Worten
We've been working with LTP for many years, and therefore, LTP has been following this journey, challenged us and added immense value in the use cases that we've developed.
Filipa Santos CarvalhoNOS Executive AdministorThey are indispensable companions. Our planning system is based on their methodologies.
Mário Pais de SousaCEO and Chairman - CABELTE
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