Fluxo de crescimento da análise: uma parceria para unir a concepção e a implementação de novas soluções de análise

Colocando a análise no centro e melhorando sua implementação.

Muitas empresas estão procurando soluções de análise que possam melhorar a detecção do mercado, as decisões de marketing ou as operações. Desde melhores modelos preditivos para ajudar as equipes comerciais a melhorar suas taxas de acerto até novas abordagens para reunir inteligência do cliente ou modelos de otimização para reduzir os custos operacionais e aumentar a velocidade, as análises vieram para ficar. No entanto, ao conversar com empresas que buscam novas soluções de análise, muitas se referem a pelo menos um dos seguintes desafios:

• Nosso pessoal não sabe por onde começar. Precisaríamos de um esforço para garantir que eles tenham a energia criativa necessária para descobrir ótimos casos de uso para análises.
• Não temos escassez de ideias, mas elas estão “em todo lugar”, precisamos ganhar foco e organizar nossos esforços de ideação.
• Não podemos comunicar nossas ideias de análise à gerência sênior de forma persuasiva e, portanto, não temos o apoio deles para a implementação.
• Nosso pessoal de análise gerou muitas ideias aparentemente excelentes, mas não as validou e, portanto, não se relacionam bem com as necessidades da empresa.
• Somos ótimos em gerar ideias de análise, mas não somos muito bons em implementá-las. Deveríamos ter considerado os problemas de implementação mais cedo

Fluxo de crescimento analítico: MTI2 e LTPlabs unem forças para impulsionar sua inovação analítica

Para resolver esses desafios, a MTI2 e a LTPlabs uniram forças e criaram um programa de parceria chamado “Analytics Growth Flow” (veja a Figura abaixo).

O principal diferencial desse programa é que ele oferece uma abordagem rápida e completa que combina a concepção de novas soluções de análise com a implementação dessas soluções para garantir o impacto nos negócios.

MTI2, com quase duas décadas de experiência em trajetórias de inovação e ideação, garante uma ideação produtiva e focada no início, resultando em um caso de negócios sólido capaz de persuadir e obter a adesão da gerência. A implementação está na mente de nossos facilitadores desde o primeiro dia.

Os facilitadores do LTPlabs então ajudam a convertê-los casos de negócios em um roteiro validado para implementação e, se desejado, participa do projeto e da implantação das soluções de análise escolhidas, garantindo uma rápida transição da ideia para as soluções implementadas.

Resumindo, o programa Analytics Growth Flow tem quatro objetivos principais:

1. Aproveite ferramentas de última geração e facilitadores experientes para garantir a criação produtiva de soluções de análise focadas nas necessidades comerciais de sua empresa.
2. Apoie o desenvolvimento de casos de negócios validados e argumentos persuasivos para obter o apoio e a adesão da gerência sênior.
3. Validação robusta das premissas tecnológicas e econômicas de um caso de negócios, para mitigar o risco do projeto. Para isso, usamos uma metodologia de simulação que permite antecipar resultados e obstáculos.
4. Defina um roteiro concreto e claro para a implementação, com um “plano de ação” claro que detalha o “o quê, quem e quando” da implementação.

Acreditamos que esse processo colaborativo pode trazer benefícios em três áreas principais:

• Análise de marketing com uma forte conexão entre análise e negócios
• Modelos melhores para coletar dados do cliente e gerar insights sobre o cliente
• Melhores modelos operacionais que levam a reduções significativas de custos e melhorias nos processos

Como mostra a figura acima, o processo prevê aproximadamente quatro dias de workshops remotos para a ideação, a proposta de valor para o cliente e a modelagem de negócios beta, que terminam com um caso de negócios robusto e uma proposta para a gerência.

Esta primeira parte é seguida por um trajetória de validação intensiva de duas semanas, com um combinação de iniciativas destinadas a testar as suposições tecnológicas e de mercado destacando os obstáculos que devem ser enfrentados e terminando com um roteiro claro para a implantação.

Embora tenhamos projetado esse processo padronizado, sempre é possível adaptar cada uma das etapas para atender às necessidades de sua empresa em particular. Por favor, não hesite em nos contatar para saber mais.

Durante todo o processo, facilitadores especializados da MTI2 e LTPlabs monitorará o progresso de suas equipes de ideação, garantindo uma transição perfeita da ideia para o caso de negócios e do caso de negócios para a implantação.

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