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Formas geométricas azuis
Literacia em IA

Liderar com IA

Capacite os líderes para impulsionar iniciativas de IA

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Em síntese

O que irá alcançar com este programa

Capacite os responsáveis de negócio para transformar a estratégia em ação, identificando e priorizando casos de uso, liderando a implementação e promovendo a adoção da IA.

Programa completo de IA para Executivos, e muito mais

Compreenda as diferentes abordagens, benefícios e aplicações ao longo da jornada da IA, desde a analítica descritiva à analítica prescritiva

Homem a trabalhar num portátil em frente a um grande ecrã que mostra gráficos da bolsa e dados de trading
Mão a segurar uma caneta a apontar para gráficos de barras e de linhas num relatório financeiro impresso

Aplique os conhecimentos em estudos de caso reais, explorando cada uma das abordagens de IA

Desenvolva trabalho autónomo com mentoria especializada e apresente as iniciativas selecionadas à liderança, com vista à sua futura implementação

Estrutura do programa

Parte I Capacitação

Dia 1

  • Manhã
  • Tarde
  • Descobrir o potencial da IA

    3,5 horas de aprendizagem orientada, focadas na apresentação dos principais conceitos da IA

  • IA na prática

    Workshop de 3,5 horas com um exercício prático personalizado de Analytics e IA

Dia 2

  • Manhã
  • Tarde
  • Percursos especializados em IA

    3,5 horas de aprendizagem dedicadas ao tema selecionado a partir de um conjunto de opções

  • Identificação de oportunidades de IA

    3,5 horas dedicadas à identificação de oportunidades de aplicação da IA na organização

Parte II Projeto

  • Sessão de arranque do projeto em grupo

    Sessão online de 1 hora para lançamento dos projetos de grupo

  • Desenvolvimento do projeto de grupo ao longo de 4 semanas, com sessões semanais de mentoria online

  • Dia 3

  • Apresentação do projeto

    Sessão de 4 horas para apresentação dos projetos, com possibilidade de incluir um painel de júri

Objetivo do projeto

  • Definir um projeto de IA, desde a motivação até ao desenho da solução (sem implementação), compreendendo a importância de uma definição clara do âmbito, da metodologia, da equipa e dos resultados esperados antes do arranque do projeto

  • O projeto de grupo decorre ao longo de 4 semanas, em regime assíncrono, com o apoio de um mentor da LTPlabs, que acompanha a equipa ao longo de todo o processo de definição

  • O resultado final é um documento de enquadramento do projeto, a apresentar na sessão final

O resultado de cada equipa inclui

  • Motivação e enquadramento

    • Motivação
    • Porquê IA?
    • Análise de benchmark
  • Definição do problema

  • Especificação do caso de uso

    • Metodologia
    • Infraestrutura e dados
    • Equipa e stakeholders
    • Riscos e gestão da mudança
    • Plano de atividades e cronograma
  • Avaliação e estimativa de impacto

Os nossos números

O que dizem os nossos clientes

  • Qual a probabilidade de recomendar este programa?

    9,1/10

  • Como avalia a experiência global do programa?

    8,8/10

  • Qual a probabilidade de voltar a colaborar connosco?

    9,4/10

Liderar com IA

3 pilares para uma organização preparada para a IA

80% dos projetos de IA falham. Construa as bases que permitem à sua organização fazer parte dos 20% que geram impacto real.

Estratégia

Defina o seu roadmap de IA e tome decisões de investimento com confiança.

Três colegas a colaborar à volta de uma secretária circular azul, a olhar para um monitor e portáteis, vistos de cima
Equipa de oito pessoas a trabalhar com portáteis à volta de uma mesa de conferência numa sala de reuniões
Pessoas

Capacite as suas equipas com literacia em IA para adotar, liderar e escalar iniciativas de IA com confiança.

Tecnologia

Construa uma base de dados robusta que suporte soluções de IA escaláveis, seguras e com impacto no negócio.

Duas mulheres a trabalhar em portáteis lado a lado numa secretária num escritório moderno
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  • What LTPlabs can actually help us is connect us across projects and make sure that we can actually cross-pollinate on the different areas that we're working on.
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  • We've been working with LTP for many years, and therefore, LTP has been following this journey, challenged us and added immense value in the use cases that we've developed.
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  • It has been a very strong partnership. It has been spread across several companies of Sonae, through several areas of Sonae, always exploring opportunities to use the information that we have available, activating it in order to help us making decisions.
    João Gunther AmaralExecutive Board Member - SONAE
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