O que irá alcançar com este programa
Workshops de descoberta para mapear processos, identificar oportunidades e acelerar a adoção de Analytics e IA Generativa.
Aproveite os workshops de descoberta para identificar os seus pontos críticos e formas de os resolver


Consolide e caracterize as oportunidades analíticas moldadas aos seus desafios
Avalie o impacto potencial de cada oportunidade e desenhe um plano de implementação
Metodologia de diagnóstico
Uma abordagem completa para identificar oportunidades impactantes no seu negócio.
Avaliação do Negócio
Avalie a proficiência analítica da empresa, na tomada de decisões, a nível metodológico e na disponibilidade de dados.
Workshop de Diagnóstico
A etapa de ideação, onde se reunimos todos reunimos todos para evoluir do ponto crítico até ao conceito final.
Identificar os desafios de negócios
Identificar os principais desafios através de sessões de brainstorming sobre pontos críticos, iterar sobre os mesmos e consolidar os mais relevantes para serem alvo de intervenção.
Identificar os desafios de negócios
Identificar os principais desafios através de sessões de brainstorming sobre pontos críticos, iterar sobre os mesmos e consolidar os mais relevantes para serem alvo de intervenção.
Estimativa de Valor e Esforço
Avaliar e priorizar as ideias geradas no brainstorming, recolhendo as perspetivas das equipas sobre o impacto e esforço esperado das soluções analíticas.
Definição do Mapeamento
Definição de um mapeamento analítico com base nas iniciativas prioritárias e na existência de restrições de precedência.
3 pilares para uma organização preparada para a IA
80% dos projetos de IA falham. Construa as bases que permitem à sua organização fazer parte dos 20% que geram impacto real.
Defina o seu roadmap de IA e tome decisões de investimento com confiança.


Capacite as suas equipas com literacia em IA para adotar, liderar e escalar iniciativas de IA com confiança.
Construa uma base de dados robusta que suporte soluções de IA escaláveis, seguras e com impacto no negócio.

Descubra alguns dos nossos Casos de Sucesso




Junte-se a +180 gestores e empresas
O que a LTPlabs realmente nos ajuda a fazer é criar ligações entre projetos e garantir que conseguimos promover a partilha de conhecimento e de aprendizagens entre as diferentes áreas em que estamos a trabalhar.
Frederic EstripeauDiretor Global de Estratégia de Portefólio, JTI - Japan Tobacco International
Trabalhamos com a LTPlabs há muitos anos. Ao longo desse percurso, a LTPlabs tem acompanhado a nossa evolução, desafiado a nossa forma de pensar e acrescentado um valor significativo aos casos de uso que desenvolvemos.
Filipa Santos CarvalhoAdministradora Executiva, NOS
Tem sido uma parceria muito sólida. Ao longo dos anos, estendeu-se a várias empresas e diferentes áreas da Sonae, explorando continuamente oportunidades para transformar a informação de que dispomos em suporte à tomada de decisão.
João Gunther AmaralMembro da Comissão Executiva, SONAE
São um parceiro indispensável. O nosso sistema de planeamento baseia-se nas metodologias desenvolvidas pela LTPlabs.
Mário Pais de SousaCEO, CABELTE
A LTPlabs desempenhou um papel fundamental ao ajudar-nos a traduzir as necessidades do negócio, identificando os verdadeiros desafios e os problemas que era necessário resolver.
Paulo SimõesCFO, Worten
O que a LTPlabs realmente nos ajuda a fazer é criar ligações entre projetos e garantir que conseguimos promover a partilha de conhecimento e de aprendizagens entre as diferentes áreas em que estamos a trabalhar.
Frederic EstripeauDiretor Global de Estratégia de Portefólio, JTI - Japan Tobacco International
Tem sido uma parceria muito sólida. Ao longo dos anos, estendeu-se a várias empresas e diferentes áreas da Sonae, explorando continuamente oportunidades para transformar a informação de que dispomos em suporte à tomada de decisão.
João Gunther AmaralMembro da Comissão Executiva, SONAE
A LTPlabs desempenhou um papel fundamental ao ajudar-nos a traduzir as necessidades do negócio, identificando os verdadeiros desafios e os problemas que era necessário resolver.
Paulo SimõesCFO, Worten
Trabalhamos com a LTPlabs há muitos anos. Ao longo desse percurso, a LTPlabs tem acompanhado a nossa evolução, desafiado a nossa forma de pensar e acrescentado um valor significativo aos casos de uso que desenvolvemos.
Filipa Santos CarvalhoAdministradora Executiva, NOS
São um parceiro indispensável. O nosso sistema de planeamento baseia-se nas metodologias desenvolvidas pela LTPlabs.
Mário Pais de SousaCEO, CABELTE






