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Formas geométricas verdes
Cadeia de Valor e Operações

Planeamento de Vendas e Operações

Alinhe o planeamento da procura e das operações através de decisões baseadas em cenários para melhorar o nível de serviço

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Como o fazemos?

SHAiPE: o framework da LTPlabs

  1. Defina as decisões

    • Definir o âmbito do planeamento

      produto, localização, horizonte temporal

    • Clarificar o nível de decisão

      S&OP tático ou operacional

    • Identificar o objetivo do planeamento

      equilíbrio entre serviço, custo e capacidade ao longo do horizonte de planeamento

  2. Identifique o que realmente importa

    • Definir os principais fatores de decisão

      prioridades de negócio, fatores da procura e restrições da oferta

    • Alinhar as métricas estratégicas

      nível de serviço, custo industrial, níveis de inventário

    • Identificar os principais compromissos (trade-offs)

      serviço, custo, capacidade

  3. Potencie com IA

    • Gerar cenários integrados de procura e oferta, garantindo que os compromissos entre alternativas são avaliados numa lógica económica (minimização do custo total)

    • Otimizar planos, considerando restrições, políticas e objetivos

    • Permitir simulações what-if

    • Dados
      Previsões da procura
      Capacidade de produção
      Restrições operacionais
      Stocks disponíveis
      Modelo de IAMódulo de otimização para geração de planos
      Resultados
      Plano operacional
      Riscos de ruturas, sobrecargas ou atrasos
      Necessidades de abastecimento
      Impacto esperado
  4. Prototipe a solução

    • Executar ciclos piloto (por exemplo, SKUs ou regiões selecionadas) e comparar os planos gerados por IA com os planos atuais

    • Controlar a execução dos planos, garantindo o alinhamento e a validação pelos principais intervenientes do processo (equipas comercial, produção, financeira e supply chain)

  5. Escale com confiança

    • Integrar a solução nos ciclos e na governação de S&OP, ligando-a aos sistemas ERP e de planeamento

    • Formar as equipas e incorporar o novo processo suportado por IA nas rotinas de decisão

    • Implementar testes contínuos de cenários e atualização permanente dos planos

Em síntese

O impacto no seu negócio

4pp

no nível de serviço

6,5%

nos custos industriais

  • Melhoria do nível de serviço através de um melhor alinhamento entre os planos de procura e de abastecimento

  • Maior eficiência operacional, com melhorias no OEE e redução dos níveis de inventário e do capital circulante

  • Ciclos de planeamento mais rápidos, com geração automática de cenários e planos mais resilientes

  • Maior alinhamento transversal entre as equipas comercial e operacional

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