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Formas geométricas verdes
Cadeia de Valor e Operações

Escalonamento Operacional

Gere planos de produção de forma rápida, considerando as restrições operacionais e adaptando-se aos acontecimentos no chão de fábrica

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Como o fazemos?

SHAiPE: o framework da LTPlabs

  1. Defina as decisões

    • Definir o objetivo do escalonamento

      nível de serviço, throughput, utilização, custo

    • Clarificar o nível de decisão

      turno, linha, fábrica, equipa, rota

    • Definir o âmbito do escalonamento

      trabalhos, tarefas, ordens, pessoas, máquinas

  2. Identifique o que realmente importa

    • Alinhar os objetivos operacionais

      nível de serviço, lead time, utilização, produtividade, cumprimento do plano

    • Mapear o processo atual de escalonamento

      regras, intervenções manuais, estrangulamentos

    • Definir as regras de negócio e as restrições operacionais

      capacidade dos recursos, tempos de setup, datas de entrega, dependências de produção

  3. Potencie com IA

    • Combinar dados de procura, capacidade e operação para otimizar o escalonamento considerando restrições do mundo real

    • Dados
      Procura e carga de trabalho
      Capacidade e recursos
      Restrições operacionais
      Histórico de execução
      Modelo de IA
      Resultados
      Escalonamento otimizado
      Nível de serviço das ordens
      Alocação de recursos / OEE
    • Gerar planos de escalonamento que assegurem o melhor equilíbrio entre nível de serviço, eficiência, utilização e viabilidade

  4. Prototipe a solução

    • Implementar um motor de escalonamento para gerar e comparar diferentes planos de escalonamento

    • Realizar um piloto em ambiente operacional real para validar os planos gerados

    • Implementar um processo de reescalonamento rápido, incorporando desvios operacionais intradiários (falhas de fornecedores, avarias de máquinas, entre outros)

  5. Escale com confiança

    • Integrar a solução com o ERP e o MES

    • Formar as equipas de planeamento para maximizar a adoção e as equipas de produção para maximizar o cumprimento dos planos

    • Estabelecer mecanismos de governação e rotinas de revisão à medida que a procura e as restrições evoluem

Em síntese

O impacto no seu negócio

15%

nos custos de setup e otimização da alocação de recursos

  • Melhoria do nível de serviço e do cumprimento dos prazos através de planos de escalonamento alinhados com a procura e as restrições reais

  • Melhor utilização dos recursos entre equipas, ativos e capacidade

  • Redução de atrasos, tempos de inatividade e estrangulamentos através de um melhor sequenciamento e alocação

  • Decisões operacionais mais rápidas, adaptadas às alterações diárias e às disrupções

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